Capefront Energies
Étude de cas

Développer un logiciel métier s'intégrant au coeur du système d'information du groupe

Capefront Energies est un des leaders mondiaux dans le secteur de l'énergie spécialisé dans le recrutement, la planification et la mise en conformité des équipes de maintenance des infrastructures énergétiques.

Capefront Energies a fusionné ses expertises (3 filières auparavant: Freelance Wind, Naurex et Petrolis) pour fournir des solutions à l'échelle internationale dans tous les secteurs de l'énergie.

Enjeux autour du nouvel outil

5

types d'utilisateurs à coordonner

~1K

contrats par an à générer et suivre

3

outils à inter-connecter (CRM, paie, signatures)

Pourquoi Loop Crew ?

Annie Launay (directrice du projet) et Vincent Belhandouz (CEO) souhaitaient faire appel à une équipe compétente sur les technologies du MVP et possédant toutes les compétences en interne (PO, dev fullstack, devOps) pour mener à bien le développement.

Le projet s'inscrit dans un cadre de digitalisation du groupe. Aussi, nous nous efforçons d'être force de proposition en applications et solutions techniques capables de simplifier les processus du groupe.

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Comment avons-nous aidé ?

Connect by Capefront intègre plusieurs domaines métiers complexes.

Notre premier apport a été de découper l'ensemble des développements en 5 saisons de 3 mois (méthodologie Scrum) pour clarifier la roadmap des développements.

1. Reprise du MVP

Un MVP du projet avait été créé en interne pour valider le concept du logiciel. Nous avons migré ce code vers des technologies Open Sources robustes et performantes.

Au passage, nous avons retiré la dette technique générée par un développement rapide et posé des maquettes Figma rigoureuses qui suivront le logiciel tout au long de sa vie.

2. Développement itératif

Nous ajoutons des fonctionnalités de manière itérative selon une méthodologie (Scrum) préconisant des cycles de développement.

Notre objectif est de toujours garder en tête les besoins généraux du groupe, mais de construire une solution qui y réponde petit à petit.

Un développement cyclique a plusieurs avantages, dont l'adaptabilité au changement, la réduction des risques et la capacité à livrer tôt, et souvent.

*Le projet est en phase de construction, exploitation et maintenance.

L'avis de

Capefront Energies

Loop Crew a été particulièrement vigilant sur la compréhension de nos besoins, l'identification et l'organisation des développements nécessaires pour Capefront Energies.

Toutes les 2 semaines, nous faisons un point sur l'avancement des développements. Leurs supports sont clairs et bien structurés, les deadlines annoncées en amont de la mission sont respectées.

Je me sens en confiance avec l'équipe Loop, je recommande vivement leur capacité à accompagner nos objectifs de digitalisation et d'automatisation pour une expérience utilisateur réussie.

Annie Launay

Annie Launay

Directrice du projet, Compliance & Business Relations Manager

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